
看清问题,重建秩序
中小企业困境诊断与重组顾问 · 全周期专业服务
深耕中小企业困境诊断与重组赛道,聚焦企业资产、负债、现金流三维平衡重构。
以专业视角穿透企业经营核心矛盾,通过系统性方案设计,为陷入发展瓶颈的中小企业提供可持续的破局路径与价值重塑方案。
摒弃空洞的战略PPT与纸上谈兵,始终以企业真实痛点为锚点,提供可落地、可执行的实战化解决方案。
不止于解决表层纠纷,更聚焦经营根本,从法律合规切入深度关联商业逻辑,为企业持续运营提供全方位护航。
跳出简单账务处理,深耕企业生存底层逻辑,透过财务数据挖掘商业价值,重构资金、资产与资源的健康运转体系。
全周期、全维度专业服务,从诊断到重组一站式闭环
提供资产全盘梳理、债务逐项摸排与利润真实性核验服务,精准识别潜在经营风险,结合企业实际出具可落地的系统性行动方案。
为重大决策提供专业支撑,建立经营风险动态预警机制,随业务发展迭代优化解决方案,对接行业优质资源,助力企业稳健前行。
统筹重组项目全局,高效协调多方主体资源,推进重组方案精准落地,聚焦关键节点集中攻坚,帮助企业摆脱困境、重构健康运营秩序。
围绕资产、负债、现金流及利润真实性全方位摸排,精准识别核心问题与潜在风险点
风险分级排序,梳理清晰解决路径,输出可落地的90天阶段性执行计划
全程跟踪方案执行效果,根据经营现状动态调整策略,保障方案有效落地
重度困境企业启动重大重组专项,整合多方资源实施攻坚与破局行动
企业因市场环境变化及资金链断裂陷入严重债务危机,总负债高达2.2亿元,濒临破产清算。通过启动法院预重整程序、引入战略投资,成功化解全部债务风险。
针对闲置大型生产设备采用"售后回租"模式回笼资金800万元,与银行达成贷款本金延期3年、利息减免40%的方案,同时剥离6条亏损产品线,实现盈利能力质的飞跃。
紧急止血冻结非刚性支出,与民间借贷方谈判将年化利率从24%下调至8%并达成分期协议,收缩30%低效产能聚焦核心业务,6个月实现现金流转正。